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车间生产管理的主要流程是怎样的(怎样才能做好管理工作)

2022-07-31 21:26:40来源:
导读 想必现在有很多小伙伴对于车间生产管理的主要流程是怎样的 怎样才能做好管理工作方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收...

想必现在有很多小伙伴对于车间生产管理的主要流程是怎样的 怎样才能做好管理工作方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于车间生产管理的主要流程是怎样的 怎样才能做好管理工作方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

主要流程基本就是接受任务—中间过程—产品生产过程控制、人员、设备—出口—提交任务。

,保证你的管理员工完成的产品是符合质量要求的,应该有日常维护啊之类的,要督促员工做好。

如何做好生产管理:

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一、人员管理,以人为本、人为核心,因为所有的工作都是靠人来完成。

1、定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足企业需要和行业发展。

2、人性化管理。每个人都有其个性特点,要人尽其才。

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3、制度化管理。为了保证公平、公正、公开有必须靠制度来约束个体。

二、设备管理,生产中设备的是否正常运作,都是影响生产进度和产品质量的一个重要因素。

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1、使用。设备标准操作规范的有效执行。

2、维护和保养。可以有效减少设备的故障,提高生产效率,延长设备使用寿命。

3、维修。

三、物料管理,工业产品的生产,一般都有多种物料由几个部门同时运作,任何一个环节运作的是否良好都能够影响到整体。

1、物料的仓储。每种物料都有其特性,是否能够按照标准要求去储存。

2、物料的进出。是否有清晰的记录能够反映物料的所有流向。

3、物料的损耗。物料产成品是否能够控制在一个合理的范围。

四、法则管理,法则包括整个体系、程序文件、管理制度、记录表格,这些是保证有效执行生产的手段和证据。国家提倡依法治国,企业也如此。

1、有效运行管理体系。如食品行业的ISO22000、HACCP等体系。

2、熟练运用各种办公软件,信手拈来。word、excel、PPT等。

3、编制各种文件记录。实际应用于生产。

五、环境管理,某些产品对环境的要求很高(例:食品、药品类),必须确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环环境,同时环境也会影响产品的质量。

1、清洗。必须明确提出清洗的频率、清洗的标准、执行人和审核人。

2、消毒。用什么的消毒剂去消毒、消毒液的浓度、执行人、审核人。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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