总部位于波士顿的企业集团上周在其年度报告中提供的重复信息报告中表示,已经实现了价值约5亿美元的保费增长,并且正在进一步增加12亿美元以帮助阻止长期约30万人的损失。护理保险政策,包括家庭护理或养老院护理等费用。
通用电气去年投入了62亿美元的税后费用并开始拨出150亿美元 - 这是有史以来规模最大的金额之一 - 来掩盖政策,这些政策是十多年前精算师还不知道的索赔的成本有多高。
通用电气公司的保险损失是这家有着127年历史的公司面临的众多问题之一,因为它试图在新任首席执行官拉里·库尔普(Larry Culp)的历史性分手中努力恢复利润并提振其股票,该股票跌至不到三分之一它的价值在2016年中期。
该公司庞大的电厂业务正在大量涌现,并且在销售和技术问题出现下滑的同时,该公司正在出售资产以偿还其超额债务。
自去年以来,通用电气在完成对政策的分析后,已计划在2024年之前将预留的保险准备金总额减少到145亿美元。
但一些分析师表示,通用电气可能需要几乎翻倍,因为通用电气用于计算风险的假设是乐观的。
作为再保险公司,通用电气不能直接寻求保费增加;它必须依赖大约30家承销其政策的公司,以寻求美国众多州政府出售的监管机构的增加。
通用电气还表示,它正在将更多的保险资产投入到收益率更高的投资中。该公司表示,目前该公司投资的资产约为2%,而其他保险公司则为12%。它的目标是到2024年将其提高到8%。
据位于马萨诸塞州的独立研究公司Audit Analytics的分析报告显示,GE的新储备目标约为55,000美元,与其他长期护理保险公司的目标一致。
Audit Analytics表示,相比之下,Humana Inc已经预留了每项政策77,282美元,而Unum Group已拨出10,614美元。
通用电气还表示正在考虑降低其保险风险的“选择”,并在周二增加Culp关于可能销售部分业务的提示。
“我认为,我们可以通过保险做一些有创意的事情,我们会对此持开放态度,”Culp周二表示。“但出于同样的原因,我们不想假设有人会进来帮助我们。这将是我们在短期内完成的工作,直到更好地理解为止。”