JC Penney在假日季节疲软之后关闭了更多商店

在零售商假期销售旺季疲软之后，JC Penney正在关闭更多商店。

净收入下降了近70%，健康的一项关键指标在第四季度下降了4%，这是零售商在节日销售强劲增长的最关键时期。

该公司对第四季度业绩做出了最高预期，在新任首席执行官吉尔·索尔图(Jill Soltau)的带领下，该百货公司摆脱了无利可图的库存，并表示今年将有正的自由现金流。

周四股价大涨超过25%。

索尔陶于10月加入，在避免西尔斯或其他已申请破产保护的零售商的命运方面面临众多挑战，或者已经消失。

根据索尔陶的说法，抛弃主要电器，占去年JC Penney销售额的2.7%，但拖累了该公司的营业利润。

它专注于女性的服装，以及家居用品，如毛巾或床单，这些都带来了更高的利润空间。家具仍然可用，但只能在线。

这反过来推动了前任马文·埃里森(Marvin Ellison)的发展，他三年前开始再次出售大型家电，试图利用西尔斯的问题。

在周四的电话会议中，Soltau说她已经花时间与客户，供应商和工人在一起，她说她相信公司可以建立一条“可持续利润增长”的道路。

Soltau说，变化将是迅速的，有条不紊的，并且基于客户对JC Penney的期望和期望。“这不像往常一样，”她在周四的电话会议上说。“我们目前的现实很明确。”

像JC Penney这样的百货商店正试图在美国人在线购买更多产品的时代重新塑造自己，或者转向像TJ Maxx这样的折扣店购买服装。

即使对于标志性品牌，带回购物者已经证明非常困难。

本周发布的第四季度业绩显示，梅西百货的动能似乎正在放缓。该公司报告称利润和总销售额疲软，以及成熟商店的销售增长微薄，这是衡量零售商健康状况的关键指标。

Nordstrom周四晚些时候发布了收益，Kohl将在下周公布报告。

在这四家商店中，只有Kohl's在过去12个月里看到其库存增加，但几乎没有。Sears和JC Penney的股价在过去一年下跌超过60%。

对于JC Penney来说，恢复繁荣的道路显得特别脆弱。在2012年由前任首席执行官罗恩·约翰逊(Ron Johnson)制定了灾难性的重塑计划之后，它试图重新回到原点，后者大幅削减了促销活动并引入了新品牌以吸引年轻购物者。

JC Penney的销售陷入了自由落体状态，它遭受了巨大损失，一度忠诚的客户继续前行。

这种情况已经稳定下来，但在遭受地震变化的零售环境中建立一种身份仍然是JC Penney的躲避。

“(JC Penney)的核心问题在于它不再让购物者有理由去商店购物，”GlobalData Retail董事总经理Neil Saunders说。“换句话说，它已经忽略了为什么它存在。这在商店和网上都是明显的，其中大杂烩的产品以看似随机的方式被抛在一起。”

该公司去年将库存减少了13%，并将在整个2019年继续减少.Soltau说更多整洁的商店将让人们更容易找到他们想要的东西。

周四还宣布了新的高管人员，包括首席商人，决定商店货架上的商品的人。

到目前为止，桑德斯称赞了索尔陶的领导，称JC Penney的困境早于她。但他说时间有限。

JC Penney本季度的净收入为7500万美元，即每股24美分。相比之下，一年前的每股收益为2.42亿美元，即每股收益77美分。

根据FactSet的一项调查，每股调整后的每股收益为18美分，比分析师预测的价格高出7美分。包括信贷收入在内的收入下降超过8%，达到37.8亿美元，但这也好于预期。

尽管利润和销售额下降，但投资者对此并不感到高兴。

股价上涨了30%，但这使得价格仅为1.59美元。在十年前的经济危机爆发之前，股票价格约为70美元。

这家百货公司周四表示，将在18家百货公司开出售灯，其中包括上个月宣布的三家。它还将关闭九家家居和家具店。在今年上半年，这些关闭将需要1500万美元的费用。